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已经开始有体系性战略与各个国家的意向合作同伴做精准对接

作者:秩名 来源:admin 关注: 时间:2019-08-27 12:21

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  归纳一句话是,通过智能病愈港+集体疗法+“无限筹划”,结束病愈市场垂直生态链整合。

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      在拓展海外市场从0到1的“开荒”阶段,拥有自主研发的核心技术产品和海外市场卖力人在行业内的教训、背景和资源沉淀尤为重要,而这两者傅利叶智能很荣幸都兼具了:

      由点及面,打法进级

    注:请在转载文章内容时务必注明出处!   编辑:缪露

      在ZenKOH看来,可以或许或许或许与全球名落孙山的跑步机公司h/p/cosmos®合作对于傅利叶智能“进军”全球病愈市场具有里程碑的意义。两边的合作是一个互惠共赢的工作,两边的合作渠道、目标客群都较为一致,在产品领域存在互补,傅利叶拥有了病愈机器人的技术,合作同伴在活动疗法、步态方面是专长,两者的强强结合反而可以或许或许或许更进一步扩大两家公司在全球的市场份额和影响力。

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      傅利叶智能正式“进军”海外市场的时间算起来并不长,将近一年时间,始于去年6月18日树立新加坡子公司,当时便有10多个国家和地区的合作同伴莅临支持,傅利叶智能全球海外事业部常务董事总裁ZenKOH将新加坡定为整合全球创新技术资源、用户需求及反应的中心点,从而辐射全球,更好地凑集病愈领域的各方生态链资源,追求最大规模效应的持续。

      海外市场卖力人ZenKOH,拥有20多年医疗技术行业与病愈机器人领域的管理运营教训,在加入傅利叶智能之前,他在一家瑞士机器人公司担任亚太常务董事总裁,此前曾担任新加坡国立大学Mems研究中心研发主任,以及南洋理工大学机器人研究中心科研主任。目前他也是麦肯锡在线执行委员、新加坡制造业联合会医疗技术产业委员。

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